Gerente Interino

Meu engajamento como gerente interino / gerente temporário oferece as seguintes vantagens para a solução de tarefas transitórias:

Flexibilidade

1. Disponibilidade em curtíssimo prazo para execução imediata de tarefas incidentes – sem o demorado e dispendioso processo de contratação de um funcionário fixo.
2. Controle altamente flexível de recursos pessoais e gerenciais
3. Possibilidade de atendimento em regime de tempo integral ou parcial, também adaptável ao andamento do projeto
4. Curto prazo de adaptação às tarefas

1. Mobilidade no País ou no exterior

Qualidade

1. Qualificação independente em consultoria, com análise, plano de providências e execução da mesma fonte
2. Qualificação exata para o caso, inclusive com aproveitamento consciente de alguma temporária superqualificação
3. Competência técnica interdisciplinar visando às melhores soluções
4. Qualidades decorrentes de experiência profissional em posições de responsabilidade: personalidade madura com elevada autonomia e seriedade, atuação com mentalidade empresarial
5. Como gerente interino permaneço neutro/objetivo quanto à política da empresa, ou seja, sem preconceitos, trabalhando sem interesses em status ou poder

1. Aperfeiçoamento profissional regular / nível máximo de conhecimentos

Competência para soluções

1. Será providenciada exatamente aquela experiência e competência para soluções que se requer, exatamente pelo prazo necessário.
2. Como gerente interino serei simultaneamente consultor e executor
3. Curva de aprendizado próxima a zero graças a (super)qualificação e conhecimento do ramo
4. Isenção de „cegueira operacional“ – novas ideias e metodologias são desenvolvidas e transferidas à organização mais rapidamente graças à inexistência de noções preconcebidas e influenciadas pelo passado.
5. Afluxo de novos conhecimentos e ideias.
6. Importação de know-how e melhores práticas para a empresa
7. Em caso de decisões e providências desagradáveis, o foco é dirigido ao gerente interino e menos à equipe diretora existente. Após a saída do gerente interino, a gerência existente pode continuar a atuar com sucesso, livre de ressentimentos.
8. Clara orientação do projeto para resultados com base em tarefas previamente definidas.
9. Mentalidade acentuadamente empresarial e voltada a resultados e ações: como gerente interino, eu mesmo também sou empresário.

1. Medição direta de sucesso dentro de rigorosos limites de tempo e orçamento.

Economicidade

1. Prorrogação ou cancelamento do mandato em função da situação.
2. Vinculação contratual e aos custos de acordo com a demanda, com excelente relação custo-benefício
3. Custos calculáveis – engajamento por tempo limitado, pagando-se apenas os dias de trabalho efetivo.
4. Em comparação com uma contratação fixa, o honorário diário de um gerente interino é menos dispendioso em razão da dispensa dos seguintes custos:
   1. Custos acessórios de pessoal
   2. Remuneração de férias
   3. Bonificação de férias
   4. Remuneração em caso de doença / manutenção do salário
   5. Previdência social
   6. Símbolos de status
   7. Veículo de serviço
   8. Custos de demissão (indenizações, assessoria jurídica, etc.)
   9. Bonificação de Natal
   10. 13º / 14º salários
   11. Bônus / participação nos lucros / pagamentos extraordinários

1. Encargos sociais e extras