Controlling

Concepción, realización y consolidación de toda la planificación operativa y estratégica de la empresa.
Organización y realización de los procesos de presupuesto y forecast.
Escenarios de planificación.
Controlling del grupo de empresas y de las participaciones.
Control y consolidación de subsidiarias.
Mejora de la eficiencia de planificación y de reporting.
Desarrollo e introducción de estructuras de reporting unificadas y de herramientas de análisis.
Diseño de instrumentos y sistemas de controlling orientados a valores (Value Driver)
Costeo
Key Performance Indicator (KPI) Monitoring
Garantía del reporting interno y externo.
Optimización de secuencias relativas a procesos en áreas comerciales.